{"id":41248,"date":"2026-11-06T14:34:16","date_gmt":"2026-11-06T13:34:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kleeberg.de\/?p=41248"},"modified":"2026-11-06T14:34:17","modified_gmt":"2026-11-06T13:34:17","slug":"esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/","title":{"rendered":"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs)"},"content":{"rendered":"\n

Die ESMA kritisiert eine vorl\u00e4ufige Auslegung des IFRS Interpretations\u00a0Committee, wonach auch hypothetische Ertr\u00e4ge und Aufwendungen Bestandteil von Management Performance Measures (MPMs) sein k\u00f6nnen. Aus Sicht der Aufsichtsbeh\u00f6rde drohen dadurch Transparenzverluste und eine Verw\u00e4sserung grundlegender IFRS-Prinzipien bei der Darstellung der Unternehmensleistung.<\/h4>\n\n\n\n

Am 08.09.2026 ver\u00f6ffentlichte die ESMA einen Comment Letter zu der vorl\u00e4ufigen Agenda-Entscheidung \u201eManagement-defined Performance Measures-Hypothetical Income and Expenses\u201c des IFRS\u00a0Interpretations\u00a0Committee. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob vom Management definierte Erfolgskennzahlen (MPMs) auch hypothetische, also nicht tats\u00e4chlich realisierte Ertr\u00e4ge oder Aufwendungen enthalten d\u00fcrfen und unter welchen Voraussetzungen solche Kennzahlen nach IFRS\u00a018 als zul\u00e4ssige MPMs einzustufen sind.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Management Performance Measures als neues Kernelement von IFRS 18<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit IFRS 18 \u201ePresentation and Disclosure in Financial Statements\u201c wurden erstmals detaillierte Vorgaben f\u00fcr sogenannte Management Performance Measures (MPMs) eingef\u00fchrt. Dabei handelt es sich um vom Management verwendete Erfolgskennzahlen, mit denen die Unternehmensleistung bestimmte Aspekte der finanziellen Leistung eines Unternehmens gegen\u00fcber Investoren und anderen Abschlussadressaten erl\u00e4utert. Ziel der neuen Regelungen ist es, die Transparenz und Vergleichbarkeit solcher Kennzahlen zu erh\u00f6hen, indem ihre Berechnung, Aussagekraft und \u00dcberleitung auf die jeweiligen IFRS-Ergebnisgr\u00f6\u00dfen offengelegt werden. Vor diesem Hintergrund gewinnt die aktuelle Diskussion \u00fcber die Einbeziehung hypothetischer Ertr\u00e4ge und Aufwendungen in MPMs besondere Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

ESMA \u00e4u\u00dfert Bedenken hinsichtlich hypothetischer Gr\u00f6\u00dfen<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nach der Ver\u00f6ffentlichung eines Comment Letters durch die ESMA steht die vorl\u00e4ufige Agenda-Entscheidung des IFRS Committee zu hypothetischen Ertr\u00e4gen und Aufwendungen in MPMs im Fokus der fachlichen Diskussion. W\u00e4hrend das IFRS IC die Auffassung vertritt, dass solche Kennzahlen unter bestimmten Voraussetzungen die Sicht des Managements auf die Ertragslage eines Unternehmens vermitteln k\u00f6nnen und damit grunds\u00e4tzlich als MPMs nach IFRS 18 in Betracht kommen, \u00e4u\u00dfert die ESMA erhebliche Bedenken.<\/p>\n\n\n\n

Insbesondere stellt die europ\u00e4ische Aufsichtsbeh\u00f6rde infrage, ob Kennzahlen, die auf nicht tats\u00e4chlich realisierten Transaktionen oder Ereignissen beruhen, mit den Grundprinzipien einer getreuen und neutralen Darstellung von Finanzinformationen vereinbar sind. Nach Auffassung der ESMA k\u00f6nnte die vorl\u00e4ufige Agenda-Entscheidung zu einer Verw\u00e4sserung der Berichterstattungsqualit\u00e4t f\u00fchren. Eine h\u00e4ufigere Verwendung von Erfolgskennzahlen mit hypothetischen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen k\u00f6nnte den Eindruck entstehen lassen, dass nahezu beliebige Kennzahlen f\u00fcr die externe Finanzkommunikation zul\u00e4ssig sind.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Auswirkungen auf die Anwendung von IFRS 18<\/strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die unterschiedlichen Auffassungen von ESMA und dem IFRS Interpretations Committee verdeutlichen, dass die Auslegung der neuen Vorschriften zu MPMs weiterhin mit Unsicherheiten verbunden ist. F\u00fcr Unternehmen stellt sich insbesondere die Frage, in welchem Umfang unternehmensspezifische Erfolgskennzahlen k\u00fcnftig verwendet werden k\u00f6nnen, ohne die Anforderungen an eine transparente und nachvollziehbare Berichterstattung zu beeintr\u00e4chtigen. Die weitere Entwicklung der Diskussion d\u00fcrfte daher nicht nur f\u00fcr Abschlussersteller, sondern auch f\u00fcr Pr\u00fcfer und Aufsichtsbeh\u00f6rden von erheblicher Bedeutung sein. Insbesondere Unternehmen, die in ihrer Finanzkommunikation auf alternative Leistungskennzahlen zur\u00fcckgreifen, sollten die finalen Entscheidungen und m\u00f6glichen Klarstellungen aufmerksam verfolgen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Unterschiedliche Sichtweisen auf die Aussagekraft von MPMs<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im Kern der Diskussion steht die Frage, welche Informationen eine Management Performance Measure (MPM) enthalten darf, um ein zutreffendes Bild der finanziellen Leistung eines Unternehmens zu vermitteln. W\u00e4hrend das IFRS Interpretations Committee die Auffassung vertritt, dass unter bestimmten Voraussetzungen auch hypothetische Ertr\u00e4ge oder Aufwendungen Bestandteil einer MPM sein k\u00f6nnen, bewertet die ESMA diese Auslegung deutlich kritischer. Nach Ansicht der europ\u00e4ischen Aufsichtsbeh\u00f6rde besteht die Gefahr, dass Kennzahlen, die auf nicht tats\u00e4chlich eingetretenen Transaktionen oder Ereignissen beruhen, die wirtschaftliche Realit\u00e4t eines Unternehmens nicht sachgerecht abbilden. Aus diesem Grund fordert die ESMA eine st\u00e4rkere Ber\u00fccksichtigung der im IFRS-Conceptual-Framework verankerten Grunds\u00e4tze, insbesondere der getreuen Darstellung und der Neutralit\u00e4t von Finanzinformationen. Die Kontroverse verdeutlicht, dass die Grenzen zul\u00e4ssiger Managementkennzahlen unter IFRS 18 weiterhin Gegenstand fachlicher Diskussionen sind.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Fazit und Ausblick<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Stellungnahme der ESMA zeigt, dass bei der Anwendung der neuen MPM-Vorschriften nach IFRS 18 \u201ePresentation and Disclosure in Financial Statements\u201c noch zahlreiche Auslegungsfragen aufkommen. Insbesondere die m\u00f6gliche Ber\u00fccksichtigung hypothetischer Ertr\u00e4ge und Aufwendungen wirft die grunds\u00e4tzliche Frage auf, wie weit die unternehmensindividuelle Sicht des Managements reichen darf, ohne die Aussagekraft und Vergleichbarkeit der Finanzberichterstattung zu beeintr\u00e4chtigen. Unabh\u00e4ngig vom Ausgang der Diskussion macht die Stellungnahme der ESMA deutlich, dass die Anforderungen an die Transparenz und Aussagekraft von MPMs k\u00fcnftig verst\u00e4rkt in den Fokus von Standardsetzern, Aufsichtsbeh\u00f6rden und Unternehmen r\u00fccken werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die ESMA kritisiert eine vorl\u00e4ufige Auslegung des IFRS Interpretations\u00a0Committee, wonach auch hypothetische Ertr\u00e4ge und Aufwendungen Bestandteil von Management Performance Measures (MPMs) sein k\u00f6nnen. Aus Sicht der Aufsichtsbeh\u00f6rde drohen dadurch Transparenzverluste und eine Verw\u00e4sserung grundlegender IFRS-Prinzipien bei der Darstellung der Unternehmensleistung. Am 08.09.2026 ver\u00f6ffentlichte die ESMA einen Comment Letter zu der vorl\u00e4ufigen Agenda-Entscheidung \u201eManagement-defined Performance Measures-Hypothetical […]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5,199,2847],"tags":[499,656,1247,4691,6299,6300,6301,6302,6303,6304],"industry":[],"class_list":["post-41248","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-advisory","category-valuation","category-faas","tag-esma","tag-finanzberichterstattung","tag-transparenz","tag-ifrs-18","tag-conceptual-framework","tag-hypothetische-aufwendungen-und-ertraege","tag-comment-letter","tag-erfolgskennzahlen","tag-ifrs-interpretations-committee","tag-management-performance-measures-mpm"],"metadata":{"_edit_lock":["1793972065:41"],"_wpml_location_migration_done":["1"],"footnotes":[""],"_elementor_edit_mode":[""],"_elementor_template_type":[""],"_elementor_data":[""],"_elementor_conditions":["a:0:{}"],"_edit_last":["41"],"display_header":["standard"],"_display_header":["field_66e1c0b015b63"],"autoren":["a:2:{i:0;s:5:\"11026\";i:1;s:5:\"32947\";}"],"_autoren":["field_5f90487aeaf08"],"untertitel":[""],"_untertitel":["field_60098755315c8"],"veranstaltungsort":[""],"_veranstaltungsort":["field_66e43a53cf92b"],"speaker":[""],"_speaker":["field_66e43a4acf92a"],"_yoast_wpseo_primary_category":["2847"],"_yoast_wpseo_primary_industry":[""],"_yoast_wpseo_content_score":["60"],"_yoast_wpseo_seo_title_score":["28"],"_yoast_wpseo_meta_description_score":["22"],"_yoast_wpseo_estimated-reading-time-minutes":["4"],"_elementor_page_assets":["a:0:{}"]},"acf":[],"yoast_head":"\nESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs) - Kleeberg<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs) - Kleeberg\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die ESMA kritisiert eine vorl\u00e4ufige Auslegung des IFRS Interpretations\u00a0Committee, wonach auch hypothetische Ertr\u00e4ge und Aufwendungen Bestandteil von Management Performance Measures (MPMs) sein k\u00f6nnen. Aus Sicht der Aufsichtsbeh\u00f6rde drohen dadurch Transparenzverluste und eine Verw\u00e4sserung grundlegender IFRS-Prinzipien bei der Darstellung der Unternehmensleistung. Am 08.09.2026 ver\u00f6ffentlichte die ESMA einen Comment Letter zu der vorl\u00e4ufigen Agenda-Entscheidung \u201eManagement-defined Performance Measures-Hypothetical […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kleeberg\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-11-06T13:34:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-11-06T13:34:17+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"sado\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"sado\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"sado\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/866f013836d7de8283b31102bb5da272\"},\"headline\":\"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs)\",\"datePublished\":\"2026-11-06T13:34:16+00:00\",\"dateModified\":\"2026-11-06T13:34:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/\"},\"wordCount\":748,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#organization\"},\"keywords\":[\"ESMA\",\"Finanzberichterstattung\",\"Transparenz\",\"IFRS 18\",\"Conceptual Framework\",\"hypothetische Aufwendungen und Ertr\u00e4ge\",\"Comment Letter\",\"Erfolgskennzahlen\",\"IFRS Interpretations Committee\",\"Management Performance Measures (MPM)\"],\"articleSection\":[\"Advisory\",\"Valuation\",\"FAAS\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/\",\"name\":\"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs) - Kleeberg\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-11-06T13:34:16+00:00\",\"dateModified\":\"2026-11-06T13:34:17+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/2026\\\/11\\\/06\\\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/\",\"name\":\"Kleeberg\",\"description\":\"Kleeberg\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#organization\",\"name\":\"Dr. Kleeberg & Partner GmbH\",\"alternateName\":\"Kleeberg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":false,\"contentUrl\":false,\"width\":257,\"height\":83,\"caption\":\"Dr. Kleeberg & Partner GmbH\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/866f013836d7de8283b31102bb5da272\",\"name\":\"sado\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kleeberg.de\\\/en\\\/author\\\/sado\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs) - Kleeberg","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs) - Kleeberg","og_description":"Die ESMA kritisiert eine vorl\u00e4ufige Auslegung des IFRS Interpretations\u00a0Committee, wonach auch hypothetische Ertr\u00e4ge und Aufwendungen Bestandteil von Management Performance Measures (MPMs) sein k\u00f6nnen. Aus Sicht der Aufsichtsbeh\u00f6rde drohen dadurch Transparenzverluste und eine Verw\u00e4sserung grundlegender IFRS-Prinzipien bei der Darstellung der Unternehmensleistung. Am 08.09.2026 ver\u00f6ffentlichte die ESMA einen Comment Letter zu der vorl\u00e4ufigen Agenda-Entscheidung \u201eManagement-defined Performance Measures-Hypothetical […]","og_url":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/","og_site_name":"Kleeberg","article_published_time":"2026-11-06T13:34:16+00:00","article_modified_time":"2026-11-06T13:34:17+00:00","author":"sado","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"sado","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/"},"author":{"name":"sado","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#\/schema\/person\/866f013836d7de8283b31102bb5da272"},"headline":"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs)","datePublished":"2026-11-06T13:34:16+00:00","dateModified":"2026-11-06T13:34:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/"},"wordCount":748,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#organization"},"keywords":["ESMA","Finanzberichterstattung","Transparenz","IFRS 18","Conceptual Framework","hypothetische Aufwendungen und Ertr\u00e4ge","Comment Letter","Erfolgskennzahlen","IFRS Interpretations Committee","Management Performance Measures (MPM)"],"articleSection":["Advisory","Valuation","FAAS"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/","url":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/","name":"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs) - Kleeberg","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#website"},"datePublished":"2026-11-06T13:34:16+00:00","dateModified":"2026-11-06T13:34:17+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2026\/11\/06\/esma-kritik-an-der-ifrs-18-auslegung-zu-hypothetischen-groessen-in-management-performance-measures-mpms\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"ESMA-Kritik an der IFRS-18-Auslegung zu hypothetischen Gr\u00f6\u00dfen in Management Performance Measures (MPMs)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#website","url":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/","name":"Kleeberg","description":"Kleeberg","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#organization","name":"Dr. Kleeberg & Partner GmbH","alternateName":"Kleeberg","url":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#\/schema\/logo\/image\/","url":false,"contentUrl":false,"width":257,"height":83,"caption":"Dr. Kleeberg & Partner GmbH"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/#\/schema\/person\/866f013836d7de8283b31102bb5da272","name":"sado","url":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/author\/sado\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/41"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41248"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41250,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41248\/revisions\/41250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41248"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/industry?post=41248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}