{"id":9347,"date":"2020-04-22T08:15:00","date_gmt":"2020-04-22T06:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kleeberg.de\/?p=9347"},"modified":"2021-09-10T09:45:32","modified_gmt":"2021-09-10T07:45:32","slug":"betriebswirtschaftliche-handlungsempfehlungen-waehrend-der-corona-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kleeberg.de\/en\/2020\/04\/22\/betriebswirtschaftliche-handlungsempfehlungen-waehrend-der-corona-krise\/","title":{"rendered":"Betriebs&shy;wirt&shy;schaftliche Handlungs&shy;empfeh&shy;lungen w\u00e4hrend der Corona-Krise"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9347\" class=\"elementor elementor-9347\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-344d459 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"344d459\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-118afbdd\" data-id=\"118afbdd\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-102505cd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"102505cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Verz\u00f6gerungen in der Supply Chain, Produktionsausf\u00e4lle, Liquidit\u00e4tsengp\u00e4sse \u2013 derzeit sorgen die wirtschaftlichen Auswirkungen des Corona-Virus f\u00fcr viele Diskussionen und kaum ein Unternehmen ist nicht von dessen rasanter Ausbreitung betroffen. Die Neuartigkeit und Dynamik der Situation erfordern die Anpassungsf\u00e4higkeit von Mensch und Unternehmen und sorgen weltweit f\u00fcr gro\u00dfe Verunsicherung. Derzeit gilt es, Entscheidungen zwar auf kurzen, schnellen Wegen zu treffen, diese aber dennoch nicht zu \u00fcberst\u00fcrzen. Krisenmanagement ist gefragt, Notfallkonzepte m\u00fcssen erstellt und auch m\u00f6gliche Chancen analysiert werden.<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Corona-Virus f\u00fchrt momentan bei vielen Unternehmen zu signifikanten Beeintr\u00e4chtigungen des Gesch\u00e4ftsbetriebs, deren Ausma\u00df stark von der jeweiligen Branche abh\u00e4ngig ist, in der das Unternehmen t\u00e4tig ist. Da derzeit noch nicht absehbar ist, wie lange die Auswirkungen des Corona-Virus zu sp\u00fcren sein werden, ist davon auszugehen, dass sich Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge eher noch versch\u00e4rfen werden \u2013 auch bei Unternehmen, die bisher noch keinen oder nur einen leichten Umsatzr\u00fcckgang zu verzeichnen hatten. Aus diesem Grund sollten Unternehmen sich damit befassen, verschiedene Zukunftsszenarien zu entwickeln, und versuchen, die Effekte der Corona-Pandemie auf die eigene Unternehmung bestm\u00f6glich abzubilden.\u00a0<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Sicherung der (kurzfristigen) Liquidit\u00e4t hat f\u00fcr zahlreiche Unternehmen momentan oberste Priorit\u00e4t. In diesem Zusammenhang stellt der deutsche\u00a0Staat Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen zur Verf\u00fcgung. Um die Zeit bis zum Erhalt der staatlichen Hilfsma\u00dfnahmen \u00fcberbr\u00fccken zu k\u00f6nnen, ist ein klares und konsequentes Handeln der Unternehmensf\u00fchrung unabdingbar. M\u00f6gliche Ma\u00dfnahmen zur Sicherung noch vorhandener Liquidit\u00e4t k\u00f6nnen z.B. die Herabsetzung von Steuervorauszahlungen oder die Durchf\u00fchrung von Kostensenkungsprogrammen sein. Zum (schnelleren) Erhalt zus\u00e4tzlicher Liquidit\u00e4t k\u00f6nnen bspw. staatliche Soforthilfen beantragt oder Factoring genutzt werden.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zus\u00e4tzlich zu einer Liquidit\u00e4ts- und Finanzplanung sollten jedoch auch weitere Unternehmensbereiche in die Notfallkonzepte integriert werden. Hierzu z\u00e4hlen eine Analyse der Supply Chain, um einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen, wann das eigene Unternehmen von Lieferverz\u00f6gerungen oder -ausf\u00e4llen betroffen sein k\u00f6nnte sowie eine \u00dcberpr\u00fcfung von Kapazit\u00e4ten und damit einhergehend z. B. die Einf\u00fchrung von Kurzarbeit. Des Weiteren sollte ein aktives Kundenmanagement gelebt werden, um langfristige Kundenbeziehungen zu stabilisieren und starken Umsatzr\u00fcckg\u00e4ngen entgegenzuwirken. Im Personalbereich sollten die Ansteckungsgefahr zwischen den Mitarbeitern reduziert werden, z.B. durch die Nutzung von Homeoffice, sowie Vertreterregelungen f\u00fcr kritische Positionen festgelegt werden.\u00a0<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abseits der vielf\u00e4ltigen Probleme und Risiken, vor die Unternehmen im Zuge der Corona-Krise gestellt werden, birgt die derzeitige Situation jedoch auch Chancen. Unternehmen sollten bestehende Ressourcen und F\u00e4higkeiten nutzen, um in der Krise einen Beitrag zu leisten oder Umsatz in neuen oder bislang weniger intensiv betriebenen T\u00e4tigkeitsfeldern zu generieren. Auf diese Weise kann die Krise auch als Chance f\u00fcr neues Wachstum genutzt werden. Und letztlich ben\u00f6tigen Unternehmen auch einen Plan f\u00fcr den \u201eNeu-Start\u201c nach der Krise, um ggf. letztlich sogar etwas gest\u00e4rkt aus der Krise zu kommen.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Download-PDF: <a href=\"https:\/\/www.kleeberg.de\/wp-content\/uploads\/Kleeberg_Kurzinformation_Corona_Handlungsempfehlungen.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kleeberg_Kurzinformation_Corona_Handlungsempfehlungen<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verz\u00f6gerungen in der Supply Chain, Produktionsausf\u00e4lle, Liquidit\u00e4tsengp\u00e4sse \u2013 derzeit sorgen die wirtschaftlichen Auswirkungen des Corona-Virus f\u00fcr viele Diskussionen und kaum ein Unternehmen ist nicht von dessen rasanter Ausbreitung betroffen. 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